對話領(lǐng)航者王偉：扎根本土 引領(lǐng)全球 |
| 時間：2025-10-15 20:08:58 來源：武進新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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一直以來，武進以強勁的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、便利的交通條件、優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境深受外資外商青睞。本期《對話領(lǐng)航者》走進德國博世集團的全資子公司博世力士樂，對話總經(jīng)理王偉，看他如何帶領(lǐng)企業(yè)與這座城市深度融合、共同奮進。
1996年，作為全球傳動與控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，博世力士樂入駐武進。從最初的貿(mào)易起步，企業(yè)逐步深化布局，先后投入技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)制造和研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)域。在總經(jīng)理王偉的引領(lǐng)下，企業(yè)以主動姿態(tài)融入本地產(chǎn)業(yè)生態(tài)，持續(xù)深化本地化戰(zhàn)略。歷經(jīng)近三十年的深耕細作，博世力士樂憑借“德系品質(zhì)、中國效率”的核心優(yōu)勢，在工業(yè)液壓領(lǐng)域樹立行業(yè)標桿。公司自主研發(fā)的海上風電模擬裝置，成功填補了國內(nèi)空白，堪稱“大國重器”。在船舶工業(yè)領(lǐng)域，其生產(chǎn)的液壓系統(tǒng)和設(shè)備贏得了全球眾多船企的信賴與贊譽。
博世力士樂（常州）有限公司總經(jīng)理
王偉
現(xiàn)在在加速供應(yīng)鏈本地化，我們將來可能四五年之后有90%以上全部是本地供應(yīng)鏈，我們自己對自己提要求，外資企業(yè)怎么不姓外，你不要把自己當成外資企業(yè)，第二個我們怎么不見外，怎么不被我們客戶見外，不被我們政府見外，這個是我現(xiàn)在對公司提出的要求。
一直以來，王偉堅持“技術(shù)引領(lǐng)、精益制造”的發(fā)展理念，每年投入超2000萬元用于研發(fā)創(chuàng)新，聚焦核心技術(shù)攻關(guān)與工藝優(yōu)化，形成了一整套高效的項目體系和質(zhì)量一體化管理體系。2023年，企業(yè)榮膺第五批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)稱號。王偉說，博世力士樂能在武進這片產(chǎn)業(yè)沃土上實現(xiàn)蓬勃發(fā)展，既得益于區(qū)域完備的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)形成的協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢，更離不開政府懂企業(yè)、善服務(wù)的強力賦能。
博世力士樂（常州）有限公司總經(jīng)理
王偉 我覺得武進的營商環(huán)境是非常好的，政府的管理層非常睿智，愿意看到外面，愿意闖，愿意創(chuàng)，這也是為什么武進能保持一直是領(lǐng)先的地位。
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