江蘇華亞工程設(shè)計研究院有限公司總經(jīng)理張弘剛既是企業(yè)發(fā)展的掌舵人，也是群眾心聲的傳遞者。下面來看今天的《委員風(fēng)采》。
走進(jìn)江蘇華亞工程設(shè)計研究院有限公司，辦公室里一片忙碌景象，設(shè)計圖紙鋪滿桌面，員工們對著電腦專注工作。張弘剛穿梭其中，一邊與員工交流，一邊查看項目進(jìn)度。這位年輕的總經(jīng)理，正以他的智慧和魄力，帶領(lǐng)著公司不斷前行。
2016年，張弘剛從師父手中接過公司時，公司面臨著營業(yè)額不足500萬元、在業(yè)內(nèi)默默無聞的困境。張弘剛憑借敏銳的市場洞察力，決定對公司進(jìn)行大刀闊斧的改革轉(zhuǎn)型。
區(qū)政協(xié)委員 張弘剛
做市政設(shè)計以及各類專項設(shè)計，這是我們設(shè)計院的優(yōu)勢。但是市場競爭力不夠，我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我們公司想要發(fā)展，必須要雙條腿走路。
隨著主營業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司從單一產(chǎn)品的建筑工程專業(yè)甲級設(shè)計院轉(zhuǎn)型成為綜合性公司，也成為了全市首個帶施工總承包資質(zhì)的設(shè)計院。公司營業(yè)額從2016年的不足500萬元增長到如今的過億，員工人數(shù)也從25人擴(kuò)大到了110人。
而除了企業(yè)家的身份，張弘剛還是一位盡職盡責(zé)的政協(xié)委員。此前，他和特邀民主黨派界別組的委員們共同提交了《關(guān)于推進(jìn)西太湖基礎(chǔ)教育建設(shè)的建議》的提案。為了這個提案，他多次深入西太湖地區(qū)調(diào)研，了解當(dāng)?shù)氐慕逃F(xiàn)狀和需求。如今，在西太湖，南大、省武高“雙高行動”結(jié)對共建簽約，省常中西太湖校區(qū)等紛紛簽約入駐，教育資源不斷集聚。今年的“兩會”上，張弘剛又結(jié)合自身專業(yè)，提交了一份《關(guān)于農(nóng)村宅改規(guī)范化設(shè)計的建議》的提案，力爭為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)一份力量。
區(qū)政協(xié)委員 張弘剛
我們前期就跟規(guī)劃局、農(nóng)業(yè)局一起參與過多個農(nóng)村宅改的項目設(shè)計。后期，我們會根據(jù)不同的村莊以及村民不同的要求，給他們做一些引導(dǎo)性的建議。