堪稱工匠的人，靠的是對(duì)技術(shù)的傳承和鉆研，對(duì)工作的專注和堅(jiān)定。東方潤(rùn)安集團(tuán)車間主任陳志明，進(jìn)廠十幾年如一日，從普通軋鋼工人做起，始終誠(chéng)心敬業(yè)、任勞任怨，每一次崗位的調(diào)整都對(duì)他都是一種挑戰(zhàn)，意味著新的征程，激發(fā)起他更大的工作熱情。來(lái)看今天的《匠心筑夢(mèng) 勞動(dòng)光榮——身邊的勞動(dòng)明星》專欄。   

上午6點(diǎn)半，東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司車間主任陳志明已經(jīng)開(kāi)始了他一天的工作。在辦公室稍作準(zhǔn)備，他就來(lái)到車間里，查看今天設(shè)備的運(yùn)行情況。陳志明在學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入了江西新余鋼鐵集團(tuán)，在那里工作了15個(gè)年后，他選擇離開(kāi)國(guó)企，進(jìn)入了東方潤(rùn)安集團(tuán)，從一線員工做起。2013年初，東方潤(rùn)安開(kāi)始籌建型鋼生產(chǎn)線，陳志明作為了技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人。面對(duì)全新的生產(chǎn)裝備和工藝，他邊摸索邊學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的專業(yè)特長(zhǎng)逐步掌握了整套設(shè)備性能與生產(chǎn)工藝。

東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司車間主任 陳志明：當(dāng)時(shí)達(dá)涅利的工藝是單根軋制法 單根軋制法很不成熟 摸索了一個(gè)多星期還是不成熟 后來(lái)商量就改為雙根軋制法 從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到石軋成功也就花了一個(gè)多星期的時(shí)間 雙根軋制法在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上都是首創(chuàng) 沒(méi)有人這么做過(guò)。

項(xiàng)目投產(chǎn)后，型鋼的單班產(chǎn)量從最初的300噸穩(wěn)步上升，很快單班產(chǎn)量超過(guò)了1100噸，達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)量的要求。作為國(guó)內(nèi)首條導(dǎo)軌全連軋生產(chǎn)線，因?yàn)闊o(wú)法將雙根型鋼進(jìn)行剖分，無(wú)法實(shí)現(xiàn)電梯導(dǎo)軌連續(xù)軋制要求，為解決這一難題, 陳志明帶領(lǐng)車間員工連續(xù)作戰(zhàn)，在短短的一周時(shí)間里，用最少的投入，達(dá)到了最好的效果，為公司電梯導(dǎo)軌全連軋開(kāi)辟了一條全新通道。

東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司車間主任 陳志明：用圓盤剪的啟示 自己研發(fā) 用舊的設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造也就花了幾天的功夫 試用下來(lái)效果相當(dāng)。

東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司 印衛(wèi)兵：他對(duì)待工作有用不完的熱情，每天6點(diǎn)半最早就來(lái)了，都是最晚一個(gè)走的。

陳志明善于設(shè)備的改造，原本需要投入百萬(wàn)的設(shè)備在他的巧手下，只需要投入幾萬(wàn)元。2014年7月，集團(tuán)將金松特鋼項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，陳志明再次走馬上任，調(diào)任金松特鋼負(fù)責(zé)特鋼冶煉。為找到制約特鋼產(chǎn)量的瓶頸，他對(duì)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的技改提升，企業(yè)的員工從剛接手時(shí)的300人減少到了160人，但特鋼的年產(chǎn)量卻由原來(lái)的不到30萬(wàn)噸，一下子提高到了35萬(wàn)噸。大大節(jié)約了成本。

東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司車間主任 陳志明：這個(gè)工作有挑戰(zhàn)性 不論在哪一個(gè)崗位 不論軋鋼還是煉鋼 每一次轉(zhuǎn)型都是挑戰(zhàn) 也要廣大干部和員工一起去面對(duì)。

【記者感言】今年已經(jīng)是陳志明從事鋼鐵事業(yè)的第31個(gè)年頭了，對(duì)待任何一個(gè)崗位，他總是精益求精、耐心、專注、堅(jiān)持、敬業(yè)。他的這種正能量正是工匠精神的核心所在, 大國(guó)工匠，匠心獨(dú)運(yùn)。他用工匠精神專注于鋼鐵事業(yè)，這也印證了“認(rèn)真才能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好”的道理。