去年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》明確提出，要以智能化為主攻方向，大力發(fā)展高端醫(yī)療等智能設(shè)備?？祻?fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的“春天”似乎正在到來。作為國(guó)內(nèi)最早從事康復(fù)器具生產(chǎn)的廠商，常州錢璟康復(fù)股份有限公司憑借更加便攜化、家庭化、智能化的康復(fù)設(shè)備，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)行業(yè)龍頭地位。系列報(bào)道《發(fā)力供給側(cè) 構(gòu)筑高新區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)》今天播出第二篇。

走進(jìn)錢璟康復(fù)的產(chǎn)品展示廳，品種繁多、功能各的異康復(fù)器具讓人感受到了這個(gè)“康復(fù)器材王國(guó)”的龐大。然而，這些只是公司產(chǎn)品中的一小部分。從簡(jiǎn)單的PT物理治療、OT作業(yè)療法到ST言語治療，再到R-aT機(jī)器人輔助療法等多個(gè)產(chǎn)品體系，20年來，錢璟憑借500多項(xiàng)產(chǎn)品，為全國(guó)近兩千萬患者帶去了康復(fù)的“福音”。

記者:那我身旁這個(gè)揮舞著手臂的龐然大物就是錢璟康復(fù)這兩年重點(diǎn)推出的一款主打產(chǎn)品，下肢康復(fù)機(jī)器人，它在幫助患者進(jìn)行下肢各個(gè)關(guān)節(jié)恢復(fù)的同時(shí)，還配合了這樣一個(gè)情境模擬系統(tǒng)，能夠最大限度地幫助患者進(jìn)行運(yùn)動(dòng)功能的重塑。

這款flexbot機(jī)器人成功打破國(guó)外壟斷，價(jià)格更從以前進(jìn)口的三四百萬降到了現(xiàn)在的一百多萬，使得機(jī)器人輔助康復(fù)不再只是科幻電影里的場(chǎng)景，而是越來越多地出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)或高端康復(fù)中心。

常州市錢璟康復(fù)股份有限公司銷售技術(shù)部工程師  王孜:以前傳統(tǒng)的（下肢）康復(fù)治療，需要等到病人下肢基本恢復(fù)力量了，可以下地了，才能做下肢的康復(fù)訓(xùn)練。有了我們這個(gè)下肢康復(fù)機(jī)器人，等到病人生命體征平穩(wěn)，就能平躺著做一個(gè)康復(fù)訓(xùn)練，這樣超早期的康復(fù)訓(xùn)練，對(duì)他神經(jīng)重塑，包括防止肌肉萎縮和神經(jīng)萎縮是非常有好處的。

產(chǎn)品的智能化只是錢璟布局未來的一個(gè)方面。數(shù)據(jù)顯示，由于康復(fù)資源緊缺，在我國(guó) 2.7 億慢病患者和 1 億慢性疼痛患者中，多數(shù)患者得不到及時(shí)有效的服務(wù)，康復(fù)產(chǎn)業(yè)供給端的“覺醒”顯得既迫切又令人興奮。

常州市錢璟康復(fù)股份有限公司副總經(jīng)理  陳磊:市場(chǎng)上越來越多的人群已經(jīng)體會(huì)到康復(fù)不僅僅是某些特殊人群的需要，更多的是一種意識(shí)一種選擇。面對(duì)這樣的變化，我們對(duì)來自市場(chǎng)端的信息做了海量的處理，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們實(shí)現(xiàn)了公司定位的轉(zhuǎn)變。對(duì)于市場(chǎng)上越來越多個(gè)性化的需求，對(duì)此做了我們產(chǎn)品線的調(diào)整。在把整體方案提供給客戶的時(shí)候，我們更多著重解決的是最終要實(shí)現(xiàn)怎樣的綜合效果，而不僅僅是一個(gè)設(shè)備。

為了更好地呼應(yīng)“人人需要康復(fù)”的時(shí)代需求，錢璟正積極從單純的設(shè)備商向綜合方案提供商轉(zhuǎn)變。目前公司已在全國(guó)31個(gè)省、市建立了銷售網(wǎng)絡(luò)，在提供康復(fù)硬件的同時(shí)，將更多前沿的康復(fù)技術(shù)和理念輸送給一線機(jī)構(gòu)和治療人員。

常州市錢璟康復(fù)股份有限公司副總經(jīng)理  陳磊:越來越多的康復(fù)需求對(duì)象在豐富化，那么我們的產(chǎn)品必須要去做相應(yīng)的匹配調(diào)整，像自閉癥、腦癱兒童，這些在我們康復(fù)廠商的理解中都是一些很高端的產(chǎn)品，我們現(xiàn)在也在對(duì)它進(jìn)行常規(guī)化的再研發(fā)。以特殊兒童為例，他們所受到的輔導(dǎo)都是來自教育行業(yè)，我們作為康復(fù)廠商來講，我們有責(zé)任，把我們對(duì)康復(fù)更好的理解注入的產(chǎn)品中去后，讓它和教育學(xué)再嫁接起來。

陳磊表示，目前國(guó)內(nèi)患者在康復(fù)上的主動(dòng)需求還沒被激發(fā)出來，從供給端來看，康復(fù)醫(yī)療這塊“短板”也亟待補(bǔ)齊。

常州市錢璟康復(fù)股份有限公司副總經(jīng)理  陳磊:李克強(qiáng)總理頻繁提到“大健康”的理念，對(duì)我們來說是很大的鼓舞，因?yàn)槲覀冋娴挠X的中國(guó)現(xiàn)在有八千萬的殘疾人，有兩億的老人，還有近兩三千萬需要特殊治療的兒童，那能把這個(gè)做好，這就不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是一門生意，可能更多的是一種民生（關(guān)懷），是一種責(zé)任。

全國(guó)四大研發(fā)中心、每年近10%的創(chuàng)新投入、2015年2.3億銷售額、今年一季度50%的突破性增長(zhǎng)....這一串?dāng)?shù)據(jù)表明，錢璟“對(duì)人的關(guān)愛、對(duì)生命的重視”正得到“回響”，成為中國(guó)頂尖、世界知名專業(yè)康復(fù)醫(yī)療器械生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)正在慢慢靠近。在明天的節(jié)目中，我們將繼續(xù)播出系列報(bào)道《發(fā)力供給側(cè) 構(gòu)筑高新區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)》第三篇：恒立液壓：向高端市場(chǎng)發(fā)力，打破國(guó)際壟斷。