"安大叔"形象代言人海選候選人系列報(bào)道 |
| 時(shí)間：2020-10-06 20:39:56 來(lái)源：生活連線 作者：陽(yáng)湖網(wǎng) |
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"安大叔"形象代言人海選候選人系列報(bào)道
吳凱：企業(yè)安全管理的“傳教士”和“指揮官”
安全員是一線安全工作的指揮員和戰(zhàn)斗員，今年34歲的吳凱，2013年取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師證書(shū)，目前在常州常發(fā)制冷科技有限公司擔(dān)任綜合管理部主任，安全管理是他工作的重中之重，
“安大叔”形象代言人海選候選人系列報(bào)道今天一起走近安全員，吳凱。
【同期】常州常發(fā)制冷科技有限公司銅管分廠包裝工段長(zhǎng) 陳坤:
先把我們公司的安全口號(hào)喊一下，希望大家拿出點(diǎn)士氣，我們現(xiàn)在開(kāi)始···“一人上班，全家牽掛，杜絕違章作業(yè)，為自己，為家人”，近年來(lái)我們公司發(fā)生好多起安全事故，每一起安全事故可以說(shuō)給大家?guī)?lái)很多傷害，歸根結(jié)底主要是我們?nèi)藛T違規(guī)操作導(dǎo)致的
班組早會(huì)是安全管理的一個(gè)重要平臺(tái)，不僅可以傳遞公司的各類(lèi)安全要求和舉措，同時(shí)班組長(zhǎng)也能觀察員工的精神面貌，并讓其中一名員工發(fā)言講述自己工作或者生活上與安全相關(guān)的故事、經(jīng)歷、心得。
【同期】常州常發(fā)制冷科技有限公司綜合管理部主任
吳凱:
只有說(shuō)你員工知道了，出了什么危險(xiǎn)，他才可能去避開(kāi)這些危險(xiǎn)安全作業(yè)，但事實(shí)上很多員工，可能因?yàn)榇嬖趦e幸心理，或者圖方便省事還是會(huì)冒險(xiǎn)做一些違章的情況，整個(gè)過(guò)程里面的管控相對(duì)比較細(xì)致，不僅要觀察這些行為，這些任務(wù)可能分解到工段長(zhǎng)班長(zhǎng)或者安全員，甚至廠長(zhǎng)車(chē)間主任這樣一個(gè)層面去落實(shí)的
吳凱介紹，他們公司有6個(gè)分廠，1200多名員工，安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要層層落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)人。每年年初公司會(huì)依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整安全管理委員會(huì)的組織架構(gòu)，同時(shí)確定安全管理指標(biāo)，并與相關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人簽訂年度安全管理指標(biāo)責(zé)任書(shū)。
【同期】常州常發(fā)制冷科技有限公司綜合管理部主任
吳凱:
我們基本上每個(gè)月會(huì)開(kāi)一次安全會(huì)議，將一些相關(guān)的安全工作部署給他們，我這邊其實(shí)主要還是去監(jiān)督他們的工作執(zhí)行情況，比如說(shuō)安排一個(gè)隱患排查，每一個(gè)分廠需要提交10-20個(gè)隱患的排查……我每次去車(chē)間都是抱有一定的目的，比如說(shuō)我去檢查消防或者其他有一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)的目的性，因?yàn)槲冶旧碛泄芾砜蚣?，我屬于查缺補(bǔ)漏的框架
相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，96%以上的安全事故發(fā)生是由于人的不安全行為，而要管控人的不安全行為，首要任務(wù)就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。在常發(fā)制冷的車(chē)間，各類(lèi)安全看板、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、顏色區(qū)域劃分，時(shí)刻提示和警醒著一線員工。同時(shí)，每個(gè)崗位都有一份安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，而且每年12月會(huì)進(jìn)行全面修編，不斷完善其內(nèi)容。
【同期】常州常發(fā)制冷科技有限公司綜合管理部主任
吳凱:
每年三、四月份剛過(guò)完年，很多新員工進(jìn)來(lái)，新員工可能是個(gè)很頭疼的問(wèn)題，對(duì)于一些相關(guān)的安全作業(yè)或者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有概念，有些可能因?yàn)槟昙o(jì)比較大，可能文化層次比較低，拿書(shū)面的東西跟他們講，不一定能懂，要轉(zhuǎn)化成他能理解的東西去跟他溝通
常州常發(fā)制冷科技有限公司平行流分廠兼職安全員
王維生: 他在日常工作中第一點(diǎn)，他是比較嚴(yán)肅的一個(gè)人，第二點(diǎn)感覺(jué)比較貼近現(xiàn)場(chǎng)，立足于現(xiàn)場(chǎng)
常州常發(fā)制冷科技有限公司總經(jīng)理 劉強(qiáng):
他是一個(gè)雷厲風(fēng)行，執(zhí)行力非常強(qiáng)的人，他的性格也比較適合安全生產(chǎn)這一塊，因?yàn)槟阖?fù)責(zé)安全這一塊做事一定容不得半點(diǎn)馬虎，而且所有的規(guī)章制度包括日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都要執(zhí)行力，一絲不打折扣的去執(zhí)行
為了強(qiáng)化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，在每年6月“安全生產(chǎn)月”和11月“消防安全月”，吳凱總會(huì)策劃一些活動(dòng)，比如應(yīng)急演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全橫幅征集、家人安全愛(ài)心傳遞視頻比賽、安全作業(yè)我承諾簽名活動(dòng)等，通過(guò)寓教于樂(lè)的形式，不僅提升員工的參與感、榮譽(yù)感、自豪感，也起到了宣貫安全文化的作用。
【同期】常州常發(fā)制冷科技有限公司總經(jīng)理
劉強(qiáng):
員工來(lái)我們公司上班，他不僅僅是他一個(gè)人來(lái)賺錢(qián)，他的身后是他背負(fù)的一個(gè)家庭，我希望他能在我們常發(fā)上班的同時(shí)，領(lǐng)到一份體面的薪水，同時(shí)安安全全的回家
常州常發(fā)制冷科技有限公司綜合管理部主任
吳凱:
作為一個(gè)傳教士，把安全的管理理念或者管理文化傳遞給更多人，可能也會(huì)做一個(gè)指揮官，帶領(lǐng)大家在安全的管理里面砥礪前行
時(shí)代在向前、科技在發(fā)展，安全管理也應(yīng)不斷創(chuàng)新變革，“安大叔”們作為安全管理的開(kāi)拓者、前沿者，應(yīng)該要逐步脫下“運(yùn)動(dòng)員”的外衣，作為一個(gè)“教練”，去培養(yǎng)一批又一批的“運(yùn)動(dòng)員”，將安全意識(shí)和文化傳播到每個(gè)人心中，安全生產(chǎn)始終是企業(yè)第一位。
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