年后招工漸漸接近尾聲，已經(jīng)求職成功的小伙們相信已經(jīng)投入新一年的工作中，而還在求職路上的小伙伴心態(tài)也似乎平和起來，不管個人求職經(jīng)歷如何，年后整體的招工形勢比較嚴(yán)峻，求職者數(shù)量普降三成，武進(jìn)經(jīng)濟(jì)回暖，企業(yè)缺工又比較明顯，如何破解招工難，就成為企業(yè)以及相關(guān)部門最為關(guān)心的問題，繼續(xù)來看今天的招工進(jìn)行時報道。

進(jìn)入2月下旬，武進(jìn)區(qū)人力資源市場的招聘會仍然在繼續(xù)，企業(yè)和求職者們還在相互物色著。

趙永強是當(dāng)天招聘會現(xiàn)場最吸引眼球的一個，他騎著一輛平衡車，慢慢悠悠在市場上閑逛，看到有合適的崗位，停下來詢問一番。趙永強是河南人，之前在機械行業(yè)干了五年，年后打算騎驢找馬，而他求職的心態(tài)也跟騎平衡車的狀態(tài)差不多。

求職者 趙永強：反正速度也不快，慢慢地看一看，有合適的就停下來問一下，了解一下。也不說非常著急的那種。對比來說，剛過完年，現(xiàn)在找工作有點晚了。

人力資源市場內(nèi)，招聘企業(yè)依然在堅守，但相比前段時間，人氣已經(jīng)減弱了些，不少求職者，也已經(jīng)與企業(yè)達(dá)成了用工協(xié)議。剩下的，跟趙永強心態(tài)類似，已經(jīng)到這個時候了，也不再著急，選擇繼續(xù)觀望。

求職者：找找看，看看有沒有比較合適的，自己也有工作，人總歸希望往高處走么。

記者從企業(yè)招工人員那里了解到，即便是一線操作工的工資已經(jīng)開到了四千以上，今年的招工依然難度不小，而且這兩年，招工是一年比一年難。

某企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人：我以前一天可以填至少七八十個，多的時候，一天100多個都有過。今年的話，最多也就40來個，平均一天20個左右，就少到這樣的程度。

某企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人：我感覺今年的人還是沒有去年那么多。去年的話，每天人流量比較多。今年的話，因為我們的崗位還是針對學(xué)生那一塊。感覺是不是今年的學(xué)生還沒出來。

采訪中記者發(fā)現(xiàn)，招聘單位大部分都是中小企業(yè)，而且代加工型居多，他們的用工需求不太穩(wěn)定，往往取決于訂單的多少，如果要提高勞動者的各方面待遇，對他們來講，成本壓力太大。另外，近年來，在西部大開發(fā)、中部崛起以及各項優(yōu)惠政策下，中西部發(fā)展很快，有些地方的待遇并不比沿海企業(yè)差，而在沿海城市的生活成本越來越高，于是，很多農(nóng)民工選擇留在家鄉(xiāng)就業(yè)。

求職者：開銷難，吃住房子，自己的生活用品都要用的。每天都要花錢。工作找不到，錢卻花光了。

面對招工難的形勢，部分企業(yè)也推出高薪、高福利等舉措，但這也只能解一時之急，并非長遠(yuǎn)或根本之計。一些招聘企業(yè)的負(fù)責(zé)人直言指出，目前的人力資源市場，存在著結(jié)構(gòu)性矛盾。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，去年15至59歲的勞動年齡人口下降了345萬人，而且今后將持續(xù)下降。另一方面，外出打工的農(nóng)民工在逐年減少，但是每年的高校畢業(yè)生卻源源不斷的推向市場，而這些畢業(yè)生一方面缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，另一方面卻不愿意選擇一線生產(chǎn)崗位，往往不被企業(yè)看好。

大專畢業(yè)生：那人家肯定想要有工作經(jīng)驗的，你要是沒有工作經(jīng)驗，進(jìn)去之后，還要再教你。有些東西，要是人家干過的話，基本很快兩三天就可以上手。

某企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人：應(yīng)屆畢業(yè)生，可能現(xiàn)在的物質(zhì)條件，包括生長的環(huán)境，也是非常的優(yōu)越，都在提高。然后就是沒有踏入社會，真正進(jìn)入社會之后，他可能責(zé)任心不夠，主觀意識不夠強，然后比較浮躁，現(xiàn)在基本都是這樣一個現(xiàn)象。    對此，專家提出，政府需要制定新的人力資源政策。建立、完善培訓(xùn)投入機制，大力發(fā)展定向和校企聯(lián)合等培訓(xùn)模式，并將中等技能人才教育同高中義務(wù)教育合并規(guī)劃實施。而最重要的是企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，只有越來越多的企業(yè)擺脫勞動力密集型模式，由傳統(tǒng)向現(xiàn)代、由低端向高端轉(zhuǎn)型，才能有效解決企業(yè)招工難。另一方面，作為人力資源主管部門，也將調(diào)動各方面資源來為求職者和企業(yè)搭建平臺。

區(qū)就業(yè)服務(wù)中心副主任 錢小花：今年我們從初七上班第一天開始就舉辦新生招聘會，連續(xù)舉辦一個月。新生招聘月期間會有32場招聘會，然后大型的春風(fēng)行動會有4場綜合型的春風(fēng)行動。我們還有5場鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘會，來滿足廣大企業(yè)的用工需求。

或許我們不應(yīng)該一味的害怕招工難，而更應(yīng)該從中得到啟示，一方面，企業(yè)除了提高勞動者待遇外，關(guān)鍵還要針對目前就業(yè)者的自身特點，提高其技能、維護(hù)其權(quán)益，攏絡(luò)其感情，切實地做到職工與企業(yè)一起分享經(jīng)營成果；另一方面，用工荒也折射出勞動密集型企業(yè)所面臨的困境，當(dāng)下如此，將來又如何？是否需要轉(zhuǎn)型？如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級？這也是招工難背后更應(yīng)該關(guān)注的方面，也才是解決用工荒問題的治本之策。